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篇讲师授课见证
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刘小明讲师授课见证
刘小明
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打造企业安全,我做主
生产管理
靠什么来打造企业安全,我有几点体会: 领导带头责任到人绩效挂钩 安全生产重于泰山,失去安全保障,企业自然就会失去赖以发展的基石。为此,我们首先成立以公司党政一把手
刘小明
刘小明
如何把下属变成人才
中层管理
对企业而言,如何面对日益激烈的竞争,如何赢得或保住市场,都是极为严峻的挑战。竞争力的核心,便是来自高素质的队伍———人才。企业缺乏合适的人才,如若采用挖角方式,虽可
刘小明
刘小明
松下的“造人”计划
企业管理
松下认为,一个人的能力是有限的,如果只靠一个人的智慧指导一切,即使一时取得惊人的进展,也肯定会有行不通的一天。只有依靠全体职工的智慧经营,企业才能不断发展。 为此,
刘小明
刘小明
培训创新,从模式开始
中层管理
随着企业不断发展,对培训的需求一年比一年增大,虽然目前培训市场很大,但做的好的培训公司并不多,众多因素决定了整个行业只有进行新的整合,探索新的出路,才能更好的解决培
刘小明
刘小明
九类“大片”看培训
培训管理
随着知识经济的蓬勃发展,人力资源价值在企业发展和竞争的格局下越发显现,国内很多企业在经过了漫长的劳动力成本优势后转而寻求人力资源优势。大家慢慢认识到,随着游戏规则的
刘小明
刘小明
记忆的技巧
执行力
一、条理性与理解是记忆的根本 记忆之前最主要应该做两件事情,一是条理化(条理性与系统性),二是理解(理解)。条理化后,散乱的知识通过归纳整理变得有了条理,这时再来
刘小明
刘小明
工艺安全管理( PSM
现场管理
工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故
刘小明
刘小明
有一种培训叫南辕北辙
战略管理
有一种培训叫南辕北辙,听起来有点荒谬。现实中却是比比皆是!并且是必须的,理直气壮 ! 企业设置培训预算、培训体系本意是为企业自身发展提供一个更好更完善的平台来修正、
刘小明
刘小明
雅马哈是怎样开展培训工作的?
培训管理
日本企业界人士认为,员工培训是开发人的潜能,是企业最大限度地利用资源。当企业的生产稳定、管理成熟以后, 在人力、资金和能源等各项因素中,只有人的潜能是最有开发价值的
刘小明
刘小明
培训潜在的作用
培训管理
从事培训的工作已有五年了,我对培训有些见解浅谈对培训的作用的认识。 (一)培训是一种有效的管理手段 管理者运用培训的方式向下属传达他的意图,较之通过会议、报告、文件
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